Ahogy megjelenik a Paks II. Atomerőmű építési területén Lengyel Norbert, már oda is lép hozzá az építkezésen dolgozó egyik alvállalkozó munkatársa, hogy egyeztessen vele az éppen aktuális, biztonsággal kapcsolatos kérdésekről. Éppen csak befejezi a mondatot és már fordul is oda a másik munkavállalóhoz, hogy egy újabb kérdést megválaszoljon. A Beruházásbiztonsági Osztály beruházásbiztonsági főszakértőjét jól ismerik az építkezésen, hiszen szinte naponta megfordul ott. 

– Kollégáimmal beruházásbiztonsághoz kapcsolódó feladatokat látunk el. Ide tartozik többek között a társasági bérlemények, a beruházási terület úgynevezett élőerős őrzése, amelyet a Paks II. projekt szerződéses partnerei végeznek. Munkájukat napi szinten ellenőrizzük, koordináljuk – mondja Lengyel Norbert hozzátéve, a másik hangsúlyos tevékenység a beruházási területen létesítendő építmények kivitelezése során az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. fizikai védelmi rendszerét érintő kockázatok csökkentésére irányuló intézkedések meghatározása és a folyamatos kockázatmonitoring. Minderről az orosz fővállalkozó mellett a Paksi Atomerőmű szakembereivel is rendszeres egyeztetés zajlik.

– Ez egy állandóan változó, fejlődő közeg. Ahogyan a beruházás életciklusa változik, úgy a kockázatok is változnak, növekednek. Feladatunk, hogy ezeket azonosítsuk és a megoldási alternatívákat kidolgozzuk. 

– Előre kell gondolkodunk A, B, C és D verzióban. Mérlegelni kell, hogy mi várható, annak milyen kockázata lehet, azt hogyan tudjuk elkerülni, megoldani. És ha az egyik megoldás nem megy, akkor helyette adnunk kell további javaslatokat. 

A biztonsági területen dolgozókra jellemző kikezdhetetlen szabálykövetés egyfajta szigorú attitűdöt feltételez, ám mint mondja, kommunikációval nagyon sok mindent meg lehet oldani. Főleg olyan helyzetekben fontos ez, amikor a legtöbb azon múlik, hogy a munkavállalók mennyire együttműködők. 

– A beruházásbiztonságot fenn kell tartanunk, a szabályokat be kell tartatnunk, ebből egy percig sem fogunk engedni. Mindezt azonban lehet fogyasztható köntösben is tálalni. Úgy is meg lehet fogalmazni az utasítást, hogy azt a végén valaki megköszöni, de úgy is, hogy elküld a fenébe. Ugyanazt kértem, csak más kommunikációval. Szeretnénk, ha mindenki átérezné, hogy a szabályok nem ellenük vannak, hanem értük.

A napi feladatok közül jelenleg a leghangsúlyosabb a területen dolgozók beléptetésének koordinálása– mondja Lengyel Norbert. A beruházási területet járva egyértelműen látszik a feladat eredője, hiszen egyre több munkagép, egyre több ember dolgozik a site-on. A nagyobb létszám több feladatot, szituációt jelent, új megoldási módokat követel. A szakember kiemeli, hogy a beléptetést a portán folyamatosan fejlesztik, hogy az kövesse a beruházás volumenét, és napi szinten egyeztetnek a beléptetésben dolgozókkal, hogy minden zökkenőmentes legyen. 

– Szerencsére minden reggel jókedvűen tudok bejönni dolgozni. Vannak napok, amikor több a feladat, de azt is úgy élem meg, hogy egy olyan csapat része lehetek, amelyben mindenki a közös célért, a biztonságért dolgozik.